di Salvatore Carrano

All’incirca a fine gennaio 2018, Chris Larsen, con un patrimonio di 59 miliardi di dollari, era il quinto uomo più ricco del mondo. Chris Larsen possiede 5,19 miliardi di ripple e il 17% delle azioni dell’omonima società di cui è presidente e, insieme a Jed McCaleb, cofondatore. Il quattro gennaio scorso, la valuta ripple (XRP) ha raggiunto il massimo storico svettando a 3,84 dollari; da quel giorno il valore della quotazione è crollato e oggi per comprare un ripple basta meno di un dollaro. Se però negli ultimi due mesi ripple ha perso circa i tre quarti del valore, l’arretramento, seppure consistente, è ben poca cosa rispetto alla prestazione record che dall’inizio 2017 aveva portato la quotazione del coin da 0,006 ai 3,84 dollari del picco massimo raggiunto a inizio gennaio scorso. Ora Chris Larsen non figura più tra i primissimi paperoni del mondo ma possiede pur sempre un patrimonio da fare invidia e la sua ricchezza è originata unicamente da una criptovaluta da lui stesso creata e immessa sul mercato. Ripple è una valuta digitale ed è la terza per capitalizzazione di mercato dopo bitcoin ed ethereum.

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di Ivo Invernizzi

FINANCIAL BENCHMARK REGULATION E TASSI INTERBANCARI – parte prima

La European Financial Benchmark Regulation

Il regolamento UE 2016/1011, noto come Financial Benchmarks Regulation (BMR) già efficace dal 1° gennaio 2018, ha introdotto uno schema comunitario volto ad assicurare l’accuratezza e l’integrità degli indicatori finanziari utilizzati come benchmarks al fine di determinare sia il valore di uno strumento finanziario (titoli, contratti di money market, strumenti derivati), sia il valore di un contratto di finanziamento (mutui, leasing, aperture di credito), o la performance di fondi d’investimento domiciliati nell’Unione Europea come OICVM, OICR e Fondi di Investimento Alternativi. Il legislatore europeo evidenzia due requisiti di un indicatore di riferimento: un requisito oggettivo rappresentato dal benchmark stesso e dai suoi elementi costitutivi e un requisito soggettivo, riguardante i doveri istituzionali degli attori coinvolti nel processo di definizione, gestione e utilizzo del benchmark.

La portata storica di questo regolamento europeo è da ricondursi all’esigenza di chiarezza e “legalità” originata dagli abusi da manipolazione del tasso LIBOR, perpetrati su questo benchmark da importanti player di mercato nel 2012.

Per evitare il ripetersi di queste irregolarità, il legislatore europeo ha posto particolare enfasi sull’affidabilità degli indicatori e sulle regole comportamentali proposte agli attori di mercato, principi questi già introdotti nel 2014 nella Market Abuse Directive (MAD), focalizzata sul tema delle manipolazioni.

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Redazione

Risk & Compliance TV ITALIA pubblica oggi la terza – ed ultima – parte dell’intervista con Giuseppe Nucci.

L’intervista si focalizza sull’attività di due funzioni aziendali molto vicine e non per tutti è chiaro il loro ambito di azione: il Risk Management ed l’Internal Audit. Quali sono le differenze fra queste due funzioni. Inoltre, parliamo di tecnologie: non si può parlare di controlli senza parlare di informatica e tecnologie che aiutano le aziende pubbliche (e private) a gestire e monitorare il sistema di controlli. In particolare, rileva Nucci che per quanto riguarda l’automazione dei controlli, nelle Amministrazioni Pubbliche ci sono ampi spazi di miglioramento.

Troppo spesso si preferisce introdurre controlli organizzativi che continuano a crescere anziché ricorrere alla tecnologia informatica. I controlli organizzativi sono meno efficienti e allungano a dismisura i processi decisionali mentre l’automazione permetterebbe di alleggerire le attività meccaniche routine e far sì che l’attenzione sia posta al miglioramento dei processi, della struttura  organizzativa e, magari, della customer satisfaction.

L’invito di Nucci per chi opera nelle amministrazioni pubbliche è quello di finalizzare i controlli al miglioramento della performance – utilizzando le tecnologie disponibili – e distaccarsi dall’idea del controllo come obiettivo: la conformità è un vincolo da rispettare e non l’obiettivo strategico!

I temi dell’intervista sono trattati nell’ultimo libro pubblicato da Nucci per la casa editrice Il Sole 24 Ore: Controlli Interni e Risk Management nelle Amministrazioni Pubbliche.

Per i dettagli del libro, consultare questo link