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Redazione

Nel panorama finanziario europeo la sfida contro il riciclaggio e le frodi si gioca sempre di più sul terreno della tecnologia e della compliance. È in questo contesto che nasce la nuova partnership tra Joint Services (JS) e Risk & Compliance.

Questa collaborazione rappresenta un ulteriore passo avanti in una missione condivisa: promuovere trasparenza, qualità e integrità, offrendo al contempo ai membri della community un accesso esclusivo a tecnologie di ultima generazione e a una rete di contatti di altissimo livello.

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di Ivo INVERNIZZI

1. Lagarde in modalità ‘wait and see data dependent’ con tassi invariati almeno fino a fine ottobre 

Se il meeting monetario BCE di luglio aveva portato i messaggi di sospensione dei tagli, di politica monetaria neutrale con inflazione al di sotto delle aspettative per il 2026 considerata temporanea, tale scelta appariva almeno per il momento coerente.

I dati di giugno, nel complesso, indicavano alcuni rischi al ribasso riguardo alla proiezione d’inflazione al 2% per il 2027 (riconducibile alle tariffe e all’apprezzamento dell’euro), ma non giustificavano una modifica sostanziale della guidance.

Una parte consistente degli investitori prevedeva che BCE avrebbe mantenuto una posizione neutrale e attendista nel meeting dell’11 settembre, senza modificare i tassi. 

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Redazione

Negli ultimi anni il dibattito sulla settimana lavorativa di quattro giorni ha guadagnato sempre più spazio. Non si tratta più di un’utopia da visionari o di esperimenti isolati, ma di una scelta concreta che alcune grandi aziende hanno già adottato, con risultati che vanno oltre le attese.

La spinta decisiva arriva dall’intelligenza artificiale, che rende possibile mantenere la produttività, e in alcuni casi addirittura accrescerla, pur lavorando meno ore.

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di Alberto MORIANI

Lo scorso aprile, B Lab ha ufficialmente introdotto i nuovi standard B Corp per la certificazione e la ricertificazione B Corp, segnando un’evoluzione sostanziale nel sistema di valutazione delle imprese.

Questo intervento non si limita a un semplice aggiornamento normativo, ma rappresenta una trasformazione radicale del concetto di impatto aziendale, mirata a rispondere alle sfide emergenti e a fornire alle imprese un riferimento concreto per una leadership consapevole e orientata alla sostenibilità.

L’elaborazione dei nuovi standard  B Corp è il frutto di un approfondito percorso di lavoro durato quattro anni, durante i quali B Lab ha condotto due consultazioni pubbliche, raccogliendo oltre 26.000 feedbackprovenienti da stakeholder di 67 Paesi, tra cui esperti di settore, aziende di diverse dimensioni e utenti attivi nel panorama economico e sociale.

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di Andrea TESEI

L’espressione “AML package” designa il pacchetto di riforma dell’Unione Europea in materia di antiriciclaggio e contrasto al finanziamento del terrorismo, composto da una serie di documenti regolamentari emanati contestualmente nel maggio del 2024. 

Analizzando le principali novità e le scadenze introdotte dall’AML Package europeo, è possibile identificare le implicazioni operative per i professionisti della compliance e i nuovi obblighi in capo ai destinatari non finanziari.

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di Ingrid GACCI

Dall’OECD, l’intervista esclusiva a Roberto Fiore

In questa intervista, realizzata in esclusiva durante il Forum Anticorruzione del GACI-OECD, l’avvocato Roberto Fiore, fondatore e partner di LP Avvocati, analizza le potenzialità dell’Intelligenza Artificiale (IA) come strumento di supporto nella lotta alla corruzione.

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di Marco AVANZI

Negli ultimi anni, il concetto di analisi di scenario e di foresight si è affermato come leva strategica per affrontare rischi complessi e altamente interconnessi. Eventi geopolitici, crisi ambientali, evoluzioni normative e trasformazioni tecnologiche mostrano quanto un’analisi basata solo sul presente possa risultare insufficiente.

L’integrazione di metodi qualitativi e quantitativi consente invece di immaginare “futuri plausibili” e di testare la resilienza di strategie e processi aziendali.

In questa seconda parte(1) vedremo come queste metodologie possano essere applicate in concreto alla valutazione dei rischi nelle catene di fornitura, con un approccio che combina strumenti come la PESTLE Analysis, il mapping di trend e incertezze e la costruzione di scenari, trasformando la gestione del rischio in un esercizio proattivo di preparazione al futuro.

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di Nicola LORENZINI

Introduzione

Gli appalti pubblici costituiscono da sempre un settore strategico per lo sviluppo infrastrutturale, economico e sociale del Paese. Tuttavia, rappresentano anche una delle aree più esposte al rischio di infiltrazione da parte della criminalità organizzata, in particolare delle mafie cosiddette “imprenditoriali”. 

Queste ultime, con un’evoluzione silenziosa ma pervasiva, hanno affinato le proprie tecniche di mimetizzazione e penetrazione nei meccanismi leciti dell’economia pubblica. 

La Relazione DIA 2024, recentemente pubblicata, offre uno spaccato allarmante che va ben oltre i confini delle regioni meridionali, toccando profondamente anche il Nord Italia. Lombardia, Veneto, Emilia-Romagna e Friuli-Venezia Giulia emergono come territori vulnerabili, non solo per il volume di risorse in gioco, ma anche per la complessità delle filiere produttive e dei meccanismi di controllo.

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di Giulia ALECCE

Obblighi Antiriciclaggio e Comunicazioni UIF. Cosa devono fare le Pubbliche Amministrazioni?

Le Pubbliche Amministrazioni sono chiamate a svolgere un ruolo fondamentale nella prevenzione al fenomeno del riciclaggio di denaro e nella missione, ancor più ardua, di contrastare il finanziamento al terrorismo.

Due facce della stessa medaglia che occupano una specifica mission nell’organizzazione delle Pubbliche Amministrazioni fin dal 1991, quando il decreto-legge 3 maggio 1991, n. 143, convertito poi in legge, ha posto a loro carico obblighi di identificazione e di comunicazione.

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di Fabio ACCARDI

Premessa 

Nel precedente contributo sullo stesso argomento pubblicato su questa piattaforma(1) abbiamo messo in evidenza le origini dell’acronimo GRC e presentato due approcci, Red Book (OCEG) e  Frame of Reference (Racz, Weippl, & Seufert), che in modo diverso hanno declinato il termine che stiamo analizzando. 

Proviamo  a delineare cosa accomuna questi due approcci e cosa li differenzia.

Certamente la comunanza di  vedute attiene ad una visione integrata dei  componenti, Governance, Risk e Compliance, già preconizzata da Rasmussen. Nell’intendere cioè che le tre aree non possono essere trattate come silos separati ma come ambiti strettamente interconnessi. Delineando, quindi, la necessità di avere una visione olistica e integrata, per garantire che l’organizzazione possa raggiungere i propri obiettivi (governance), affrontare incertezze (risk management) e agire nel rispetto di leggi, regolamenti e valori interni (compliance).

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